最近，美國(guó)媒體甩出一份“中國(guó)制造依賴(lài)癥”清單，直接看呆全網(wǎng)：原來(lái)每個(gè)普通美國(guó)人的一天，早被中國(guó)制造“無(wú)縫滲透”！

從嬰兒車(chē)?yán)锖ㄋ膶殞殻浇∩矸繐]汗如雨的運(yùn)動(dòng)員，甚至音樂(lè)廳里的小提琴手——中國(guó)制造的“隱形統(tǒng)治力”，已經(jīng)遠(yuǎn)超你想象！

△紐約時(shí)報(bào)網(wǎng)站截圖

榜單前三名，是你怎么猜不到系列：

1?? 嬰兒車(chē)：美國(guó)爸媽推著的90%都是中國(guó)造，安全舒適還扛造；
2?? 仿真植物：陽(yáng)臺(tái)綠意盎然？可能是義烏小商品城的“塑料生命力”；
3?? 雨傘：紐約暴雨天撐起的，八成印著“MADE IN CHINA”。

更讓人驚掉下巴的是：

? 羽毛球、乒乓球拍、網(wǎng)球拍……體育迷的快樂(lè)，中國(guó)制造承包了；
? 維生素片、冷凍鰻魚(yú)、小提琴……連“硬核”領(lǐng)域都被中國(guó)供應(yīng)鏈拿捏；
? 塑料制品橫掃美國(guó)市場(chǎng)，從玩具到工業(yè)零件，中國(guó)制造“卷”出新高度！

△紐約時(shí)報(bào)網(wǎng)站截圖

當(dāng)然文章也提到，過(guò)去一段時(shí)間，關(guān)稅起起落落，航運(yùn)時(shí)停時(shí)開(kāi)，很多美國(guó)消費(fèi)者擔(dān)心關(guān)稅政策對(duì)生活成本的影響充滿(mǎn)不確定性。

榜單曝光，在一定程度上也能識(shí)別出美國(guó)從中國(guó)進(jìn)口的核心商品類(lèi)別及其規(guī)模，這些領(lǐng)域可能對(duì)未來(lái)貿(mào)易政策變動(dòng)較為敏感。

熱鬧背后，是中國(guó)外貿(mào)企業(yè)的集體焦慮。而對(duì)當(dāng)前的中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，破局關(guān)鍵：如何抓住大客戶(hù)，穩(wěn)住基本盤(pán)？

別慌！6月19日，智匯堂特邀外貿(mào)大神VEG老師，手把手教你《海外市場(chǎng)B端大客戶(hù)開(kāi)發(fā)、維護(hù)與布局策略》！

6.19｜常州
中環(huán)智匯堂攜手外貿(mào)實(shí)戰(zhàn)派導(dǎo)師VEG

一場(chǎng)專(zhuān)為外貿(mào)人量身打造的干貨課程

帶你撕開(kāi)突圍口

【為什么這場(chǎng)課你必須來(lái)？】

1. 導(dǎo)師夠硬核：服務(wù)過(guò)京瓷、三一重工的世界500強(qiáng)“軍師”
VEG老師不是紙上談兵的“理論派”，而是操盤(pán)過(guò)億級(jí)項(xiàng)目的實(shí)戰(zhàn)家：
? 曾幫歐洲企業(yè)3個(gè)月拿下德國(guó)百萬(wàn)美金獨(dú)家代理；
? 輔導(dǎo)50+中小外貿(mào)企業(yè)業(yè)績(jī)翻倍，客戶(hù)留存率提升40%；
? 獨(dú)創(chuàng)“大客戶(hù)畫(huà)像圖+價(jià)值談判五步法”，一招破解開(kāi)發(fā)難題！

2. 課程夠鋒利：直擊大客戶(hù)開(kāi)發(fā)全鏈路痛點(diǎn)
1?? 開(kāi)發(fā)秘籍：如何讓大客戶(hù)主動(dòng)找你？差異化營(yíng)銷(xiāo)+精準(zhǔn)畫(huà)像；
2?? 維護(hù)心法：內(nèi)部聯(lián)盟+關(guān)鍵決策人談判，業(yè)績(jī)翻倍不是夢(mèng)；
3?? 布局策略：獨(dú)家代理模式+戰(zhàn)略協(xié)議談判，鎖定長(zhǎng)期合作；
4?? 實(shí)戰(zhàn)案例：從德國(guó)百萬(wàn)美金代理到全球10大成功合作，直接抄作業(yè)！

特別提醒：

當(dāng)前外貿(mào)形勢(shì)瞬息萬(wàn)變，早一天掌握策略，就早一天搶占先機(jī)！

6月19日，VEG老師在線(xiàn)答疑，帶你破解“訂單荒”困局，讓中國(guó)制造繼續(xù)“征服”全球！